Transights for Training and Consultancy
البرامج / سلاسل الإمداد والعمليات / CPIM
سلاسل الإمداد والعمليات  ·  تحضير للاختبار
CPIM

محترف التخطيط وإدارة المخزون المعتمد (CPIM)

تغطي شهادة CPIM (محترف التخطيط وإدارة المخزون المعتمد) القدرة على إدارة العمليات الداخلية بحيث يبقى الطلب والإمداد والمخزون والجداول متسقة مع استراتيجية المؤسسة. يأخذك هذا البرنامج التحضيري لاختبار ASCM عبر تسع وحدات، من تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) إلى التوزيع والجودة، في 72 ساعة على مدى 12 جلسة، حضوريًا في القاهرة أو أونلاين مباشر أو داخل شركتك لفريقك.
يؤهّل المشاركين لشهادة CPIM من ASCM، المعيار المعتمد للخبرة في العمليات الداخلية. ويغطي الاستراتيجية، وتخطيط المبيعات والعمليات، والطلب، والإمداد الداخلي والخارجي، والمخزون، والجداول التفصيلية، والتوزيع، والجودة.
نظرة سريعة
المدة
72 ساعة · 12 جلسة
المستوى
متوسط
الشهادة
تحضير لاختبارات ASCM

لماذا يهمّ التخطيط وإدارة المخزون؟

يقوم كل وعد بالتسليم تقطعه الشركة على خطة: كم تُصنِّع أو تشتري، ومتى، وبأي قدر من المخزون الاحتياطي. وحين يربط المخطِّطون بين تخطيط المبيعات والعمليات والجدول الرئيسي والمواد والطاقة الإنتاجية، يعمل الإنتاج والتخزين وفق مجموعة أرقام واحدة، ويدعم المخزون مستوى الخدمة بدلًا من أن يستنزف السيولة.

وحين يتعثر التخطيط، تظهر أعراض مألوفة: تنبؤات لا يثق بها أحد، وجداول تتغير كل يوم، واستعجال مستمر، ونقص في أصناف إلى جانب فائض في أخرى، وموردون لا يعرفون ما المطلوب. يمنح برنامج CPIM المخطِّطين والعاملين في العمليات منهجًا منظمًا واحدًا للعمليات الداخلية، ضمن شهادة من ASCM معترف بها معيارًا للخبرة في العمليات الداخلية.

ما ستتمكن من فعله

  • مواءمة العمليات مع استراتيجية المؤسسة ومتابعة الأداء بمؤشرات الأداء الرئيسية
  • إدارة عملية تخطيط المبيعات والعمليات (S&OP) والتوفيق بين خطط الطلب والإمداد الإجمالية
  • اختيار أساليب التنبؤ، وقياس دقة التنبؤ وتحسينها
  • إعداد الجدول الرئيسي وتخطيط المواد والطاقة الإنتاجية باستخدام MRP وCRP
  • تخطيط مستويات المخزون وسياساته، وحساب تكاليفه، وضبط دقته
  • اختيار الموردين وإدارتهم، وتخطيط التوزيع والتجديد، وقيادة التحسين المستمر

محتوى البرنامج: 9 وحدات

توضّح كل وحدة أدناه ما تتناوله وما ستكون قادرًا على فعله في نهايتها.

1. سلاسل الإمداد والاستراتيجية

يضع العمليات في سياق سلاسل الإمداد وبيئتها، ويربط استراتيجية المؤسسة بمؤشرات قياس الأداء.

  • تحليل بيئة الأعمال والنطاق الاستراتيجي
  • مواءمة العمليات مع استراتيجية المؤسسة
  • متابعة الأداء بمؤشرات الأداء الرئيسية

2. تخطيط المبيعات والعمليات

يتناول هدف تخطيط المبيعات والعمليات ومراحله، من خطط الطلب والإمداد الإجمالية إلى توفيقها في خطة واحدة.

  • إدارة عملية S&OP خطوة بخطوة
  • إعداد خطط الطلب والإمداد الإجمالية
  • التوفيق بين الخطط ومعالجة الفجوات

3. الطلب

يشرح إدارة الطلب ومصادره وأساليب التنبؤ، وكيفية قياس دقة التنبؤات.

  • إدارة الطلب من جميع مصادره
  • اختيار أساليب التنبؤ وتطبيقها
  • قياس دقة التنبؤ وتحسينها

4. الإمداد الداخلي

يغطي الاستراتيجيات والبيئات التشغيلية، والجدول الرئيسي، وتخطيط متطلبات المواد، وتخطيط الطاقة، والالتزام بالطلبيات، والتعامل مع اضطرابات الإمداد.

  • إعداد الجدول الرئيسي والمحافظة عليه
  • تخطيط المواد والطاقة باستخدام MRP وCRP
  • إدارة التغييرات واضطرابات الإمداد

5. الإمداد الخارجي ووظائف الدعم الرئيسية

يتناول الموردين والمشتريات، والشراء والصيانة، وإدارة المخاطر، والاستدامة، والخدمات اللوجستية العكسية.

  • اختيار الموردين وإدارتهم
  • تحديد مخاطر الإمداد والاستجابة لها
  • تطبيق مبادئ الاستدامة وتسلسل إدارة المخلفات

6. المخزون

يغطي تخطيط المخزون وتكاليفه، والمحاسبة والمؤشرات الأساسية، وإدارة المخزون والرقابة عليه.

  • تخطيط مستويات المخزون وسياساته
  • حساب تكاليف المخزون ومؤشراته
  • ضبط دقة المخزون

7. الجداول التفصيلية

يشرح تخطيط جداول الإنتاج والخدمات وإعدادها، والرقابة على أنشطة الإنتاج، وجدولة المواد.

  • تخطيط الجداول التفصيلية وإعدادها
  • تطبيق أساليب الجدولة والرقابة على أنشطة الإنتاج
  • إدارة الجداول والمواد يوميًا

8. التوزيع

يغطي تخطيط التوزيع، وإعادة التزويد، وإدارة الطلبيات، والتتبع، ومؤشرات أداء التوزيع.

  • تخطيط التوزيع وإعادة التزويد
  • إدارة الطلبيات وتتبع الشحنات
  • قياس أداء التوزيع

9. الجودة والاستثمارات والتحسين المستمر

يتناول الجودة، وقرارات المعدات الرأسمالية والمنشآت، والتقنية، والتحسين المستمر.

  • تطبيق أدوات إدارة الجودة
  • تقييم الاستثمار في المعدات والمنشآت والتقنية
  • قيادة التحسين المستمر

تفاصيل البرنامج

هيكل الاختبار منذ الإصدار CPIM 8.0 أصبح هناك اختبار واحد يغطي جميع موضوعات الجزأين الأول والثاني السابقين، والإصدار الحالي CPIM 9.0 معتمد منذ 1 يونيو 2026.
اسم الشهادة APICS CPIM: Certified in Planning and Inventory Management، وهو الاسم الحالي لدى ASCM للشهادة المعروفة سابقًا باسم Production and Inventory Management.
شروط الأهلية لا توجد شروط أهلية: لا يُشترط مؤهل جامعي أو خبرة عملية لأداء اختبار CPIM.
تصريح الاختبار يسري تصريح الاختبار (ATT) لمدة ستة أشهر من تاريخ الشراء، أو 12 شهرًا عند شرائه ضمن باقة، ويجب حجز الاختبار وأداؤه خلال هذه المدة.
إعادة الاختبار يجب على المرشح الذي لم يجتز الاختبار الانتظار 14 يومًا تقويميًا كاملًا على الأقل قبل إعادته.
النتائج تظهر النتيجة فور انتهاء الاختبار، وتتوفر الشهادة الإلكترونية في حساب ASCM خلال 24 ساعة.
قواعد الاختبار عن بُعد يتطلب اختبار OnVUE عن بُعد هوية حكومية تحمل صورة وكاميرا تعمل طوال الاختبار، ولا يُسمح بفترات استراحة، ويبدأ تسجيل الدخول قبل الموعد بـ30 دقيقة.
المواد الدراسية نظام التعلم الرسمي CPIM Learning System (إصدار 2026): اختبار قبلي وخطة دراسة مخصصة، وكتب مطبوعة ورقمية، وتعلم مصغر، واختبارات قصيرة، ومقاطع فيديو ودراسات حالة، وبطاقات مراجعة، واختبار تجريبي، ودليل محتوى الاختبار.
مدة الدراسة توصي ASCM بنحو 100 ساعة دراسة للاستعداد لكل اختبار شهادة.
الشارة الرقمية تُمنح شارة رقمية عند الحصول على الشهادة؛ ويحتفظ أعضاء ASCM بها دون انقطاع، بينما يستخدمها غير الأعضاء لمدة سنة واحدة.
تجديد الشهادة تُجدَّد الشهادة كل خمس سنوات بجمع 75 نقطة تطوير مهني، وتمنح عضوية ASCM ست نقاط سنويًا.
الخطوة التالية يمكن لحاملي الشهادة ذوي الخبرة التقدم لدرجة الزمالة (CPIM-F)، ومن شهادات ASCM ذات الصلة CSCP وCLTD.

طريقك إلى شهادة CPIM

  1. استفسر واختر طريقة الدراسة. حضوريًا في القاهرة، أو أونلاين مباشر، أو دفعة داخل الشركة لفريقك.
  2. تعلّم الوحدات التسع مع ممارسين. 72 ساعة على مدى 12 جلسة، وكل جلسة مباشرة مسجّلة على منصة التعلّم.
  3. تدرّب باختبارات الوحدات وبنوك الأسئلة. أسئلة بنمط الامتحان بنتائج فورية، إذ توصي ASCM بنحو 100 ساعة دراسة للاستعداد لكل اختبار شهادة.
  4. احجز اختبار ASCM. تحجز الاختبار لدى ASCM بشكل منفصل عن التدريب، وتؤديه في أحد مراكز Pearson VUE أو عبر الإنترنت من خلال OnVUE خلال مدة سريان تصريح الاختبار (ATT). وإن لم تجتزه، يمكنك إعادته بعد 14 يومًا تقويميًا كاملًا على الأقل.
  5. احصل على لقب CPIM. تظهر نتيجتك فور انتهاء الاختبار، وتصل الشهادة الإلكترونية إلى حسابك لدى ASCM خلال 24 ساعة، وتُمنح شارة رقمية. وتُجدَّد الشهادة كل خمس سنوات بجمع 75 نقطة تطوير مهني.
  6. واصل التقدّم. يمكن لحاملي الشهادة ذوي الخبرة التقدم لدرجة الزمالة (CPIM-F)، أو إضافة شهادتي ASCM ذواتي الصلة CSCP وCLTD.

ما الذي تخرج به من البرنامج

  • منهج تخطيط تطبّقه في يوم عملك التالي، من تخطيط المبيعات والعمليات إلى الجداول التفصيلية
  • لقب CPIM من ASCM وشارته الرقمية
  • تسجيلات كل الجلسات المباشرة والمواد الدراسية الرسمية وبنوك الأسئلة واختبارات الوحدات على منصة التعلّم
  • دعم حتى يوم الاختبار، ثم خطوة تالية واضحة نحو درجة الزمالة (CPIM-F) أو CSCP أو CLTD

تريد الصورة كاملة؟

يجمع بروشور CPIM المحتوى الكامل للوحدات وحقائق الاختبار وخيارات الدراسة في ملف PDF واحد.

حمّل بروشور CPIM (PDF) استفسر عن الدفعة القادمة

تفضّل الحديث مباشرة؟ راسلنا على واتساب.

كيف ستتعلّم

  • حضوري: جلسات تفاعلية في مركز التدريب والاختبارات لدينا بمدينة نصر، القاهرة، مصر.
  • أونلاين مباشر: فصول افتراضية يقودها مدرّب، للمشاركين من أي مكان في المنطقة.
  • داخل الشركة: دفعة خاصة لفريقك في مقر شركتك، ومصمّمة وفق سياق عملك.
  • تسجيل لكل جلسة مباشرة: شاهد أي جلسة مرة أخرى، أو عوّض جلسة فاتتك، على منصة التعلّم.
  • المواد الدراسية الرسمية: الكتب والأدلة وملفات البرنامج في مكان واحد.
  • بنوك أسئلة واختبارات للوحدات: تدريب بنمط الامتحان بنتائج فورية.
  • دعم حتى يوم الامتحان: واصل المذاكرة على المنصة بعد انتهاء الجلسات المباشرة وحتى الامتحان.

الاختبار والشهادة

تحضير لاختبارات ASCM

الاختبارات اختبار واحد
الأسئلة 150 سؤالاً (130 محتسبة + 20 تجريبية)
مدة الاختبار 3.5 ساعات
درجة النجاح 300 فأكثر على مقياس 200–350
مكان الاختبار مركز اختبار Pearson VUE، أو أونلاين عبر OnVUE
معلومة مهمة يُحجز الاختبار لدى ASCM بشكل منفصل عن التدريب

لمن هذا البرنامج

  • إدارة الإنتاج والمخزون
  • إدارة العمليات وسلاسل الإمداد
  • المشتريات وإدارة المواد
  • نظم معلومات التصنيع

الأسئلة الشائعة

ما هي دورة CPIM؟

يؤهّل المشاركين لشهادة CPIM من ASCM، المعيار المعتمد للخبرة في العمليات الداخلية. ويغطي الاستراتيجية، وتخطيط المبيعات والعمليات، والطلب، والإمداد الداخلي والخارجي، والمخزون، والجداول التفصيلية، والتوزيع، والجودة.

لمن دورة CPIM؟

مناسبة لـ: إدارة الإنتاج والمخزون، إدارة العمليات وسلاسل الإمداد، المشتريات وإدارة المواد، نظم معلومات التصنيع.

ما مدة دورة CPIM في ترانسايتس؟

72 ساعة، 12 جلسة. تُقدَّم أونلاين مباشر، أو حضوريًا في القاهرة، أو داخل الشركات لفرق العمل في مصر ودول الخليج.

كيف يكون اختبار CPIM؟

الاختبار تضعه ASCM، وتحجزه وتؤديه لديها مباشرة. اختبار واحد. 150 سؤالاً (130 محتسبة + 20 تجريبية). مدة الاختبار: 3.5 ساعات. درجة النجاح: 300 فأكثر على مقياس 200–350. مكان الاختبار: مركز اختبار Pearson VUE، أو أونلاين عبر OnVUE. يُحجز الاختبار لدى ASCM بشكل منفصل عن التدريب.

من يمنح شهادة CPIM؟

تمنح ASCM شهادة CPIM لمن يجتاز اختبارها، وتقدم ترانسايتس دورة التحضير للاختبار.

لست متأكدًا من البرنامج المناسب؟

تحدّث مع مستشار Transights، وسنرشّح لك البرنامج المناسب لدورك وأهدافك.
تواصل معنا
12 شارع الحريري، عباس العقاد
مدينة نصر، القاهرة، مصر
+20 10 5036 6799
واتساب +20 10 5076 6101
info@tran-sights.com
تابعنا
الشركة
التخصصات
Transights
تُمكّن المهنيين، وتُحدث التحوّل في المؤسسات.
ترانسايتس للتدريب والاستشارات. شهادات دولية وتدريب للشركات منذ فبراير 2020، من القاهرة إلى دول الخليج. اعتماد مباشر من CIPS وVCARE Academy وACI وISCEA.
© 2026 ترانسايتس للتدريب والاستشارات. جميع الحقوق محفوظة.  ·  منصة التعلّم: tran-sights.net